Grupo RHTI da Assespro-RS debate o papel estratégico do RH no planejamento para 2027

há 38 minutos

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O Grupo RHTI da Assespro-RS promoveu, em outubro, um encontro online com o tema “2027 à vista: que conversas o RH precisa liderar?”. A atividade contou com a participação de Daiane Vargas Garcia, fundadora da Via Gente & Gestão, e Cássio Machado, profissional com experiência no setor financeiro e atuação em inteligência tributária e recuperação de créditos. O encontro abordou o papel estratégico da área de Recursos Humanos na compreensão dos objetivos do negócio, na identificação de competências essenciais e na preparação das organizações para os desafios do próximo ano.

A apresentação começou com duas perguntas provocadoras: “Que conversas o RH precisa liderar? Onde você está nessa conversa?”. A partir delas, os palestrantes convidaram os participantes a refletirem sobre o posicionamento da área nas decisões organizacionais, destacando a importância de questionar também quais são as três prioridades do negócio para 2027. Para eles, o desafio do RH não está em abandonar as atividades operacionais, mas em evitar que elas ocupem todo o seu campo de visão. Para ampliar sua contribuição, os profissionais precisam acompanhar os rumos da empresa, identificar mudanças no mercado e compreender quais capacidades serão necessárias para alcançar os resultados esperados.

Nesse contexto, foi ressaltado que a atuação estratégica do RH começa antes mesmo do planejamento interno, é preciso olhar para fora, acompanhar cenários, considerar os impactos da tecnologia e compreender as transformações que envolvem pessoas e organizações. Para isso, a área precisa fortalecer sua capacidade de priorização, demonstrar o valor de suas iniciativas e atuar como parceira estratégica, agente de mudança e facilitadora das experiências das pessoas. Como foi destacado durante o encontro, “o futuro pode ser digital, mas precisa continuar humano”.

Outro ponto central foi a importância de qualificar as perguntas que orientam as decisões de RH. Diante de uma demanda por contratação, por exemplo, a proposta é ampliar a análise e questionar quais competências serão críticas para o negócio em 2027. A sugestão é que os profissionais busquem compreender o que pode dificultar o alcance das prioridades da empresa, quais talentos serão necessários e como a liderança e a gestão de pessoas podem acelerar ou limitar os resultados. Também foi reforçado que o protagonismo profissional envolve escolher onde concentrar energia e que o papel do RH não é saber tudo, mas conectar pessoas, conhecimentos e necessidades organizacionais. Como direcionamento para o próximo ano, destacou-se: entender o negócio, escutar e priorizar, transformando essas reflexões em um plano de ação.

O encontro foi encerrado com um momento de interação entre os participantes, favorecendo a troca de experiências e a reflexão sobre os desafios da atuação estratégica em Recursos Humanos. A Assespro-RS agradece a Daiane Vargas Garcia e Cássio Machado pelo conteúdo compartilhado e pelas contribuições ao debate, assim como a todos os integrantes do Grupo RHTI que participaram de mais uma edição, fortalecendo esse espaço de aprendizado, conexão e desenvolvimento para o ecossistema de tecnologia.

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Sobre o Grupo RHTI

Coordenado por Thaís Garziera, Diretora de RH da Assespro-RS e Fundadora da Thaís Garziera Estratégias de Carreira, o grupo, criado há 9 anos, realiza encontros mensais para aproximar profissionais de RH e discutir o mercado de tecnologia, além das melhores práticas em gestão de pessoas.

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